000			01536ntmaa2200337 ab4500
001			CAE-005350
003			EC-CAE-CDD
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020			_a9978-44-273-1
040			_aCAE-CDD _cCAE-CDD
041			_aspa
082			_a500005
100			_aMario Unda
700			_aMónica Dávila Jarrín
700			_aJulián Guamán Gualli
700			_aAna María Larrea Maldonado
700			_aCarmita Méndez
700			_aJorge Pozo
700			_aFabiola Santillán
700			_aRosario Trujillo
700			_aFlarklin Yacelga
100			_a%%%
250			_a1
260			_aQuito _bEED/EZE _c05-2005
300			_a252, 1
590			_aPaola Aguilera
520			_aEl proceso de reflexión realizando enlaza de modo directo con las actividades de capacitación. La capacitación es vista en vínculo directo con la investigación de la realidad. "Estudiar" gestión local no es meramente informarse de y adentrarse en un conjunto de técnicas y herramientas al uso, novedosas o no. Es compenetrarse con la reflexión sobre aquello que se plantea como "objeto de estudio ", que es la realidad, es decir, los procesos reales de gestión local, especialmente las experiencias que se quieren más o menos alternativas o innovadoras; en fin, la realidad transformándose.
650			_aDESARROLLO LOCAL GESTIÓN LOCAL PARTICIPATIVA DEMOCRACIA GESTIÓN MUNICIPAL MODELOS DE GESTIÓN ECUADOR GUAYAS COTOPAXI IMBABURA SUCUMBÍOS
942			_2ddc _cBK
999			_c5350 _d5350